劳务外包

1、 生产线外包---承接工厂的某条生产线，安排管理人员和职员，保质保量完成生产任务。
2、 打包车间外包---承接商品或货物打包工作。
3、 配送工作外包---承包制定区域的商品配送工作，可以自备交通工具或由客户提供交通工具。
4、 管事部外包---承接酒店、大楼或餐饮公司管事部，安排阿姨大叔负责完成洗碗等任务。
5、 部门或岗位外包---承接公司某一个部门或者某几个岗位的工作。
6、 人事外包---承接企业工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬外包工作。

现在对于企业而言，有一种很省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。外包后，使管理者能有更多精力投入到激烈的市场竞争中去。

一般来说，一些技术性的和事务性的工作，往往可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括职位需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效考评、员工意见调查、薪酬福利、员工关系等几方面的内容，而这里面，工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以外包，公司低层人员招聘需求最多，也最繁杂，这种业务可以外包；国家法定的福利，如养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金等事务性的工作也可外包。然而关于公司文化建设、关系协调、激励和留住人才之类的核心工作不能也很难外包。

当您遇到这样的人事烦恼：员工的录用及调档，社会保险金和公积金的转移等操作费心费时；各种人事办事机构和政策复杂多变，一旦人事工作出了差错，容易让公司遭受法律麻烦和经济损失；企业迅速发展，在各地设置分部，总部的人事经理往往鞭长莫及……劳务外包公司提供一系列专业和高效的人事事务外包，为您：规避风险，规范操作，简化手续，降低成本，为企业增值，让员工满意，提升人事管理的高度和核心竞争力 。通过规范管理，提高用工安全，为企业规避用工风险，也可以节省企业成本。